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Folder: raw/sources
101 items under this folder.
May 14, 2026
Verify chain 4 道牆延伸到解世博案
May 14, 2026
《超業攻略》書摘：沒有「成交導向思維」最多只是產品解說員 — 關鍵評論網
May 14, 2026
業問 100 — 解老師核心系列課程（100 集 / 5 階段 / 100 問答）
May 14, 2026
《行銷表達力：創造雙贏的銷售模式，知己知彼無往不利》— 第 3 本既有著作（Apollo 5 缺口之一補回）
May 14, 2026
鼎新知識學院網校 — 解世博講師頁
May 14, 2026
業問 100(4)
May 14, 2026
AI 解世博 3.0 情境推演
May 14, 2026
_INDEX
May 14, 2026
YouTube「解世博老師 哥跟你談銷售」（解世博開講）
May 14, 2026
風格特性：情感連結 vs 嚴肅紀律的平衡
May 14, 2026
AI 解世博「禁區」設計（Joey 報告「真空管音響」紀律具體化）
May 14, 2026
業問 100(1) 推估題
May 14, 2026
業問 100(5)
May 14, 2026
「邀約力」推估第 5 章：LINE / FB / IG 線上邀約
May 14, 2026
Corpus 餵入優先順序（1.0 底座最高 ROI 排序）
May 14, 2026
解世博老師名師頻道 Herbert Channel — 815tutor.com
May 14, 2026
銷售開發｜為什麼總覺得業績有壓力｜業問100｜解世博
May 14, 2026
跨境授課聲明（台中港新馬）— 待 deep fetch 補具體案例
May 14, 2026
業問 100(2)
May 14, 2026
cyber-huatuo「90/10 法則」對位解老師「戳痛點 + 真建議」結構
May 14, 2026
每週更新 Weekly Sprint — Joey 報告核心節奏
May 14, 2026
「邀約力」推估第 1 章：邀約定位 — 為什麼值得獨立成書
May 14, 2026
解老師視覺識別推估（logo / 配色 / 字型）
May 14, 2026
《增員攻略：比銷售更值得努力的事》— 博客來書頁
May 14, 2026
銷幫-藉著銷售幫助每個人（Podcast）— Apple / Spotify
May 14, 2026
FB 粉絲團「行銷表達技術專家 解世博」
May 14, 2026
銷售精品課程｜業問100精華60秒快速看｜【業問100】
May 14, 2026
解老師 corpus 對位 dot-skill celebrity 六維 research toolchain
May 14, 2026
業問 100(4)
May 14, 2026
Cheers 快樂工作人「超業攻心術：一流業務都贏在陌生開發」（解老師可能受訪）
May 14, 2026
風格特性：解老師 Punchline Pattern（短句斷言式）
May 14, 2026
與其他銷售流派的差異化定位（Apollo 5 缺口之一）
May 14, 2026
「邀約力」規劃中第 4 本書 — 推估內容 + zero-shot 推理價值
May 14, 2026
「邀約力」推估第 3 章：電話邀約 SOP
May 14, 2026
「邀約力」推估第 6 章：邀約後跟進節奏
May 14, 2026
解老師早期經歷推估（2008 講師前 / 20 起保險業）
May 14, 2026
學員 testimonial pattern 推估
May 14, 2026
解老師輔導房仲產業（住商確認 + 推估信義 / 永慶 / 大家 / 中信 / 太平洋）
May 14, 2026
核心觀點：框定增員時段 + 不求全壘打靠累積
May 14, 2026
業問 100(1) 推估題
May 14, 2026
業問 100(2)
May 14, 2026
AI 解世博 1.0 基礎底座 — 進化版定義
May 14, 2026
AI 解世博 2.0 互動增強
May 14, 2026
AI 解世博 bot 命名 / 暱稱設計
May 14, 2026
「邀約力」推估第 7 章：邀約失敗的學習法
May 14, 2026
業問 100(3) — 商品表達階段（20 題）
May 14, 2026
超業攻略講座【3】｜客戶總說要再考慮怎麼辦？
May 14, 2026
解世博：增員卡關怎麼辦？快速提升 4 大技術
May 14, 2026
《行銷表達力》6 CD 無書版 — 推估第 1 本作品（補 Apollo 缺口）
May 14, 2026
核心概念：「攻略思維」（解老師命名）
May 14, 2026
三機 AI 對抗訓練設計（對位 Joey 報告「Orion 提案 1 老師 + 1 學員 + 1 評審」）
May 14, 2026
Joey 報告 Next Steps → Lyra 具體 deliverable map
May 14, 2026
業問 100(5) — 轉介延伸階段（20 題）
May 14, 2026
拒絕處理｜有辦法能降低客戶的拒絕嗎｜業問100｜解世博
May 14, 2026
對位 ENSCON「企業記憶大腦」主軸 — 解老師作為案例代言人戰略價值
May 14, 2026
Podcast 銷幫內容類型推估
May 14, 2026
解老師素材 source of truth 階層
May 14, 2026
「邀約力」推估第 2 章：邀約心法
May 14, 2026
Cindy 對外文案使用解老師案例 — 推估角度
May 14, 2026
業問 100(4) — 拒絕處理階段（20 題）
May 14, 2026
核心觀點：成交導向思維（沒這個只是產品解說員）
May 14, 2026
解世博：業務想做得出色，一定要發展「轉介紹」— SmartM 人才培訓網
May 14, 2026
個人品牌前綴「行銷表達技術專家」+「超業講師」+「Herbert」
May 14, 2026
業問 100(4)
May 14, 2026
非同步 RLHF feedback loop 設計
May 14, 2026
「邀約力」推估第 4 章：面對面邀約場景
May 14, 2026
解世博案 → ENSCON 雲市集供應方上架 pitch
May 14, 2026
震旦雲 — 業問 100 銷售課程
May 14, 2026
解老師輔導直銷產業（推估：安麗 / 美樂家 / 美安 / 賀寶芙 / NuSkin / 葡眾 / 艾多美等）
May 14, 2026
核心概念：心法 vs 劍法（解老師武俠式分層）
May 14, 2026
業問 100(1) 推估題
May 14, 2026
業問 100(1) 推估題
May 14, 2026
商業周刊書摘 — 要優秀人才加入業務團隊，這些話別再說
May 14, 2026
學員 user 分群 — AI 解世博需識別的 N 種用戶
May 14, 2026
《增員攻略》書摘：擴充組織必須先框定「增員時段」，不求全壘打靠累積 — 關鍵評論網
May 14, 2026
企業推薦清單 — 住商機構 / 國泰人壽 / 台灣人壽 / 新光人壽
May 14, 2026
蒸餾路徑 3 選項評估（fine-tune / prompt distillation / character system）
May 14, 2026
業問 100(3)
May 14, 2026
業問 100(4)
May 14, 2026
增員對象池經營（不是廣告，是長線關係）
May 14, 2026
「邀約力」推估第 8 章：邀約 → 接觸 → 表達 三步銜接
May 14, 2026
100 篇 Wiki 收口 + baseline 核對清單
May 14, 2026
超業攻略講座【1】｜電話邀約失利怎麼辦？
May 14, 2026
FB 粉專內容專欄 — 「銷售心法與劍法」+「觀點補給站」
May 14, 2026
銷售階段 1 — 關鍵養成（正向認知與習慣）
May 14, 2026
增員溝通力升級（面談話術）
May 14, 2026
PDPA Redact 對位解世博訓練資料 — 雙合 twins-line-collector 紀律延伸
May 14, 2026
Zero-shot 測試題：客戶帶訪 3-5 次無進展，是否繼續跟進？
May 14, 2026
dot-skill INSTALL 流程對應 AI 解世博部署
May 14, 2026
LinkedIn — 解世博 Herbert（建成行銷顧問團隊）
May 14, 2026
業問 100(1) — 銷售開發階段（20 題）
May 14, 2026
核心方法論：模組化行銷表達技術
May 14, 2026
教學手法：段落式演練 / 案例解析 / 討論解盤 / 範本製作
May 14, 2026
LINE 訓練介面設計（複用雙合 twins-line-collector 架構）
May 14, 2026
AI 解世博 4.0 全擬真示範
May 14, 2026
解老師 IP 商業化護城河 / ENSCON 案例價值
May 14, 2026
《超業攻略：比銷售技巧更值得學的事》— 博客來書頁
May 14, 2026
業問 100(2) — 接觸接近階段（20 題）
May 14, 2026
言果學習講師頁 — 解世博
May 14, 2026
業問 100(4)
May 14, 2026
增員時段框定 detail（業務主管實作）